Programa de formación

Fundamentos de
Project Management

ISDIN

Programa de formación · ISDIN

Fundamentos de Project Management

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Dos mañanas de 4 horas aplicando cada herramienta a un proyecto real vuestro · Formador: Marc Bara Iniesta

El recorrido

Haz clic en una portada para repasar las diapositivas aquí mismo, o descárgalas en PDF.

01

Mañana 1 · 9:00 a 13:00 · 4 ejercicios

Fundamentos y definición de proyectos

Qué es realmente un proyecto, por qué fallan, marcos de trabajo predictivo y ágil, y cómo definir los límites del éxito con técnicas de alcance, objetivos SMART y Project Charter aplicado a vuestros proyectos.

  • Proyecto vs operación
  • Causas de fracaso
  • Predictivo vs Agile
  • In / Out / Unclear
  • Objetivos SMART
  • Project Charter
  • Triple restricción
  • BYOP
PDF 3,2 MB
02

Mañana 2 · 9:00 a 13:00 · 5 ejercicios

Planificación y gestión de riesgos

Cómo descomponer el trabajo en piezas manejables, construir cronogramas realistas con hitos, anticipar problemas con técnicas de gestión de riesgos y hacer un seguimiento efectivo del proyecto.

  • WBS / EDT
  • Dependencias
  • Cronograma e hitos
  • Gestión de riesgos
  • Pre-mortem
  • Evitar / Mitigar / Aceptar
  • Status report
  • Control de cambios
PDF 3,6 MB

Recursos complementarios

Una selección de lecturas, vídeos y plantillas para profundizar en los temas del curso. No son obligatorios: son los que más nos han aportado como profesionales.